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ITSC GmbH Success Story. Einführung von Servity,

ITSC GmbH


Success Story

Servity im Einsatz für den Digitalisierungspartner der gesetzlichen Krankenkassen.

Über den Kunden

 

Die ITSC GmbH macht mit seinem Enterprise Service Management mit der Plattform Servity über 80 Betriebskrankenkassen wettbewerbsfähig für die digitale Zukunft.  Mit der Automatisierung und Zentralisierung aller Service-Prozesse in Servity verbessert sich die Service- und Prozessqualität und erhöht sich vor allem die Produktivität unternehmensweit. Nach der initialen Einführung von Servity liegt nun der Fokus auf der Realisierung weiterer ITIL Practices. 

Hohe Automatisierung und Zentralisierung

19.400

User

On-Premises

Hosting

18.000

CIs in CMDB

Servity Highlights beim Kunden

One Plattform als zentrale Anlaufstelle: Effizienz und Übersichtlichkeit mit Servity 

Die ITSC nutzt Servity, um alle ihre Business-Services zentral zu verwalten. Der umfassende Servicekatalog umfasst sämtliche relevanten Dienstleistungen, darunter Verwaltungstools, Zertifikate, Servicebereitstellung und Beratung. Endnutzer und Endnutzerinnen profitieren von einem klaren Meldeweg: Sie müssen nicht mehr überlegen, wo welches Anliegen richtig ist und an wen sie sich wenden müssen. Alles läuft über eine einzige, intuitive PlattformServity. Für die Mitarbeitenden der IT-Organisation verknüpft Servity alle notwendigen Informationen. Zum Beispiel bei einem Incident haben sie sofort Zugriff auf alle relevanten Details und den Kontext des Incidents. Dies ermöglicht eine nahtlose und schnelle Bearbeitung aller Kundenanliegen. Das Ergebnis: Durch effizienter gestaltete Prozesse und schnellere Bereitstellung von Unterstützung steigt die Zufriedenheit aller signifikant.

 

Breitgefächertes Berechtigungsmanagement garantiert maximale Sicherheit sensibler Gesundheitsdaten 

Wo über 80 Betriebskrankenkassen beispielsweise Störungen mit teils sehr sensiblen Gesundheitsdaten managen, muss absolute Datensicherheit gewährleistet sein. Mit Servity steuert die ITSC GmbH Berechtigungen so feingranular und gezielt, dass jeder garantiert nur das sehen kann, was er darf. Bei betrieblichen Veränderungen werden Berechtigungsanpassungen schnell und klar umgesetzt. Nur ein Beispiel dafür, wie die ITSC mit Servity wichtige Player einer essenziellen Branche zukunftsfähig macht.  Ebenso steht der ITSC GmbH mit dem Information Security Managements in Servity ein umfassendes Risiko-Management zur Verfügung, das die Steuerung von drohenden Risiken und die Einleitung proaktiver Maßnahmen ermöglicht. 

Mehr Zeit für das Wesentliche durch optimal automatisiertes Ticketmanagement  

Bei über 80 Kundenorganisationen steigt das Aufkommen von Tickets rasch. Hier profitieren sowohl die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der ITSC als auch deren Kunden von der weitreichenden Automatisierung in Servity. Die KI-basierte Kategorisierung von Ticketarten verkürzt die Bearbeitungszeit. Endnutzerinnen und Endnutzer erleben schnellere Lösungen und einen reibungslosen Service. So werden bei den Endnutzerinnen und Endnutzern Kapazitäten für wichtige, personengebundene Aufgaben freigesetzt. 

6 realisierte ITIL Practices

Incident Management

Problem Management

Change Enablement

Service Request Management

Service Level Management

Service Asset & Configuration Management

Kunden-Statement

Darum DCON & Servity

„Als Digitalisierungspartner für den deutschen Gesundheitsmarkt bauen wir sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch unsere Kunden auf innovative, zukunftsfähige Lösungen. Durch die Einführung von Servity konnten wir die verschiedenen Szenarien unserer Kunden erstmals an einer einzelnen Stelle abbilden. So groß und wichtig dieser Sprung für uns war, so erstaunlich reibungslos und ruhig ist er verlaufen: Dank der Unterstützung von DCON und Eviden hatten wir einen absolut geräuschlosen Go-live.“

Björn Börjesson, CIO ITSC GmbH

Bjoern Boerjesson, CIO der itsc GmbH

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